飞行检查、跟踪检查，平行检查，药监部门的监督品类越来越多，监督越来越严格，收回GMP证书、GSP证书，不予通过认证，立案调查，移动公安，一旦出现猫腻药监部门的处罚也越来越严格，那么药监飞检到底情况如何？有哪些是检查重点？希望下面的内容可以对您有所帮助。
一、药监检查到底有多恐怖？进饭店，不喝酒，工作到凌晨2点！
相关媒体昨日分享了药监检查的亲历记，作者佛手罗汉在文中写道：
5.21和5.22两天，检查组的老师对我们企业进行了GMP认证后的第一次跟踪检查，本来充满信心的迎接检查，结果信心一次次的被乱箭穿透，最后心伤的成筛子了快。不过结果是没有疑问的，就是没想到我们会有那么多的漏洞。
检查组老师到企业后，按照惯例是厂领导对认证以来生产质量情况向检查组汇报，检查组老师再宣读检查方案…………
可是没想到的是检查组长在会议室坐了不到三分钟，就很礼貌的拒绝了我们最能说的领导准备的长篇大论式的汇报，只是大致问了下生产的品种数，大致的批量。然后把纸质版的检查方案交给我方服务人员，简单明了的说了句“为了节省时间，基本的流程我们就免了，这个方案你们复印几份，各单位把该准备的东西准备一下，送到会议室，我们抓紧时间去现场”。
然后，然后就去现场了，三个检查组的老师，一个去车间，一个化验室，一个仓库。分开行动，效率真高。
你知道吗？检查组的老师在化验室待了整整一天。看资料用了半天，总结半天，两天时间竟然一分钟也不浪费。
用餐更牛叉，安排的饭店不去，就吃小店的几碗羊肉汤。而且是滴酒不沾，啤酒都不沾，大半夜把记录带回去宾馆审，审到凌晨2点，这都没啥，你看不明白的你第二天问不行吗？大半夜的打电话问记录。
现在检查组的老师都这么拼吗？
二、飞检的重点
在百度文库上，一篇商业公司上传四川某药品批发（含零售连锁）医药公司飞检总结，共五大检查重点，28个子项目。
该医药公司在总结中写道，我公司于2016年1月18日——2016年1月19日接受省局专家飞检，现将亲身经历与大家分享；望各位同仁多多交流，互相学习。打造较好的质量应对策略，减少工作压力，营造好的工作环境。
大家都知道，四川从今年年初就开始了针对流通行业大整治，据新华社日前的报道，已经撤掉了58张GSP。不到半年的时间，就撤掉这么多张GSP证书，不得不说四川药监部门的战果卓著。四川的飞检估计检查也是相当严格，从这点来看，这个飞检重点的总结，意义和价值就很大了，对着这些飞检的重点，你完全可以意义查漏补缺，尽量规避不必要的错误，一旦面对本省的药监飞检时，也不至于手忙脚乱。
一、检查要点
（一）财务部
1.往来打款账务--对公打款账号。
2.打款凭证--相关人员签字审批。
3.账目分类--每月打印科目类别（应收、应付、结余）。
4.税票与随货同行单据金额一致。
5.随货同行单据品种明细与税务清单品种、金额一致。
6.查工资表--发放工资记录明细。
（二）行政部
1.查员工花名册--人员学历。
2.培训档案--年度培训计划、培训试卷、培训课件。
（三）采购部
1.供货方资质--许可证、GSP、开户行、营业执照、一般纳税人资质、委托范围、委托时间、委托区域。
2.供货方随货同行单--颜色、单据内容、单据鲜章样式。
3.印章备案与最近购货票据核对。
4.开户许可证与转账账号与税票中账号。
5.供货单位--经营范围（采购现场操作制做采购计划：查超范围，系统能否管控）。
（四）销售部
1.下游客户资料--医疗机构许可证、营业执照、委托书、委托人身份证复印件、委托时间（均盖鲜印章）。
2.含特殊药口复方制剂（蛋肽）回执单---送货员、发货员、复核员、送达收货人、时间。
3.冷链药品--运输记录、交接记录、自提记录、交接回执（回执单内容--供货单位、购货单位、购货时间、发运时间、发运温度、到货温度、购买药品数量、金额、生产厂家、批准文号、运输员、复核员、销售员、开票员、购货单位收货签字、时间、盖章）。
4.销售流向明细---含特殊药品复方制刘（复方甘草口服溶液、氨酚待因等）近几月单次采购数量较大（20瓶/盒以上）。
5.销售流同明细--终止妊娠（购买单位--证可证《执业许可证》委托人身份证复印件、委托书）。
（五）质量管理部
1.公司GSP文件--制度、职责、操作规程。
2.药品质量档案--首营品种档案（原始文件电子版不认可）。
3.首营企业--审批流程（现场演练）随机抽取档案资料。
4.验收--冷链药品操作、检验报告、系统操作流程。
5.供货商档案审批--审批表（相关人员系统审核、实际操作）。
6.验证--冷车验证资料、付款明细、签订合动、参与验证人员。
7.验证--现场操作。
8.冷车、保温箱--验证单位资料、付款凭证、税。
9.内审--专项内审（签字、参与人员提问）。
10.信息管理员--提问（维护、使用、设置权限、UPS）协助质量审核计算机权限控制（查权限管理有无漏洞）。