近日，必康药业集团副总裁张伟在“创新驱动与资本引领高峰论坛”上，向外界介绍了公司在尝试企业创新发展过程中的颠覆与守护。必康新医药产业综合体将以工业4.0为目标，以大数据为支撑，实现电商融合生产的一体化运作。

　　

　　在传统医药制造业打磨了20多年的必康药业，并不满足于业绩的增长，而是在发展到一定程度思考如何更深入的满足用户的需求。

　　

　　张伟讲到，五年前必康药业团队就在考虑一个问题：制药企业的未来在哪里?

　　

　　在互联网时代，医药企业不能停驻在“研发新药-市场营销-推向患者”这种传统思维。未来医药研发和创新不能解决存在于现代医疗体系中的所有问题。互联网的触角到处延伸，扩展至人们生活的各个环节，这让外界产生幻觉：互联网能颠覆存在于现代医疗体系中的所有问题。

　　

　　然而，在张伟看来，“目前的互联网远未达到应该改造我们的方向”。“我们需要进行系统性地反思，我们的创新不是在某一个单点某一个链条上，而是对工业时代的反思以及互联网电商时代的反思。”

　　

　　张伟表示：“未来的医疗应该是个性化、数字化，更加柔性、精准、可量化”。带着这样的设想，必康药业从2011年开始将之一点一点地实现：必康药业在江苏省投建了占地面积达4000多亩的超大型医药健康产业基地，命名为必康新医药产业综合体的项目，横跨医药研发、生产、包装、医药衍生产业开发、医药人才教育、健康饮品等领域。

　　

　　张伟对该项目很有信心。必康新医药产业综合体将以工业4.0为目标，以大数据为支撑，实现电商融合生产的一体化运作。未来，从电商运营到个性化定制生产，从智能工厂到灵智生产、智能配送都能在这个综合体中实现。

　　

　　张伟还介绍了公司目前一些已经进行的尝试。“必康新医药产业综合是从数据端开始到柔性定制、物流、用户体验一个大的闭环流程。”张伟谈到，在具体的产品上，鉴于医药行业管制很强，公司生产一次性大健康的消费品，“比如水产品、女士护理用品、小孩子的尿布湿，包括女性的面膜和化妆品。通过这些产品，公司让消费者在享受的过程中体验柔性制造生活的理念和态度。如果我们能够达到这样一个目标的话，我们认为它是在工业时代之后对前期手工业时代的一种升华和回归，我们认为这是一种归零的方式。”张伟认为。

　　

　　对于这一大胆的尝试，张伟认为，一旦企业的目标真正实现，公司不再需要去卖药营销，“我们提出一个产品，只有买没有卖。我们没有广告没有营销，希望大家在APP另一端下载，我们这端响应，生产制造的过程就是一个服务的过程。”